----记水富县公安局积极争创先进平安基层单位
水富县公安局严格执行禁令铁规,抓住影响群众安全感和群众满意率最直接、最迫切需要解决的问题,切实履行打击防范职能,发挥了维护全县社会治安秩序主力军作用,被群众赞誉为“平安云南北大门的守护神”。近年来,先后荣获全国优秀公安局、全省禁毒人民战争先进集体、全省“三项建设”先进集体、全省执法示范单位、全省社会管理创新示范培养单位等系列荣誉称号,2013至今,连续4届零瑕疵、零失误做好“水马赛”安保维稳工作。
在平安创建活动中,该局落实“平安共建、预防为主、突出重点、保障安全”工作方针,重点从建机制、强素质、抓防控、排隐患四个方面着力,构建“人防、物防、技防”三位一体的防范体系,争创平安单位。他们的具体做法是:
一、抓制度入手,建立创建长效机制。
近年来,结合公安工作职能,在平安单位创建活动中,不断建立和完善综治、平安建设领导机制和责任落实机制,及时充实县政府副县长、公安局长张珣任组长的综治(平安建设)工作领导小组和办事机构,层层签订综治(平安建设)责任书,将创建责任目标细化分解到人,实行一岗双责,纳入干警工作职责范围,完善考核办法和细则,注重平时抽查和年终绩效考核,结果记入个人档案。及时修改完善单位重点部位安全保卫制度、首问责任制度、重大事项报告制度和监控维护管理等制度,建立了17种安全登记簿,整理、完善了10类创安资料归档备查,做到综治、安全工作有章可循,有据可查。为化解安全防范风险,促进公安内部安全保卫的健康发展,提供了坚实的保障。
二、强技能培训,锻造素质过硬队伍。
全局在职在编民警职工201人,协警141人,民警平均年龄37.5岁,为加强民警职工队伍建设,按照“年轻健康、政治过硬、工作负责、经验丰富”的标准,紧贴基层公安实际,建立符合公安自身特点的警务技能培训体系,开展法律、执法、查缉、审讯、现勘、文秘、宣传等点对点培训。根据警种不同、要求不同,采用“师徒结对”传统模式,一对一培训,提升民警整体业务水平,全面提升应急处突、组织协调、做群众工作等方面的能力。共培训民警187人次,实弹射击60000余发,开展法律法规培训16次。开展培训后,警务活动中民警受伤率下降100%,现场成功处置率上升29.6%。2016年以来,无民警职工伤亡责任事故情况。当“7.05”洪灾来袭,县政府副县长、县公安局局长张珣带领值班领导立即启动抗洪抢险应急处置预案,成立了抢险救灾、交通维护、治安维护、应急处置、机关安全保卫、宣传报道和后勤保障等7个组,连夜共出动警力200余人次,车辆60余辆次,连续奋战超过20小时,转移当地居民群众1000余人,救援32人。安抚、慰问铜鼓溪火车站和水麻高速滞留旅客1500余名,有序分流1000余辆滞留大货车。
三、从安防着力,提升治安防控水平。
今年7月迁至新区办公,建筑面积7620平方米,七层办公楼内设机构19个,派出机构6个,以迁建新办公楼为契机,增加软硬件资源配置,提高技防水平。一是在大楼及室外主要出入口、停车场、重要部位安装高清监控摄像头58个,存储时间一个月,关键防范部位安装了门禁系统和入侵报警系统,共安装门禁11套,入侵报警系统3套;二是改造110指挥大厅、三台合一报警系统、公安350兆数字集群(PDT)系统、反恐指挥调度平台、视频会议系统、警用地理信息平台(PGIS)建设及公安主干网络核心路由器和核心交换机升级改造和维护;三是采购了通信图传车1辆,电信天翼(PTT)对讲机33部,勘测通2台,执法记录仪107台,手机信息采集终端3台,手机信息采集仪6部,车载执法记录仪13台。2016年以来,办公楼区域内未发生重大刑事治安案(事)件。
四、查安全隐患,共创平安和谐单位。
对可能影响单位内部治安秩序和不稳定因素及时进行分析研判,每半月主动摸排化解矛盾纠纷,第一时间掌握信访不稳定苗头,最大限度化解各类矛盾纠纷,做到小事不出队、大事不出局,矛盾不上交。狠抓内部管理,消除不安全隐患。除定期做好常规安全检查外,还不定期地由纪委书记牵头,组织纪检、督察对全局各部门安全工作情况进行检查,对各警种、各部门的车辆、消防器材、警务装备等进行了全面检查,对存在操作不规范、安全设施不达标等安全隐患,提出整改意见,限期整改上报整改情况。同时,利用正反两方面典型案例,对民警开展守法、安全警示教育,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。2016年,全局未发生重大安全、火灾、交通责任事故;民警职工队伍中无违法违纪现象。
(杨世军/文 汤承富/图)